在(zai)2017—2018學(xue)年(nian)度干部總結表彰會上的(de)講(jiang)話

各位來賓、方(fang)子教育集(ji)團的精英們：

上午好！

今(jin)天我發言的題目是：堅持發展添內(nei)涵 再創佳績創品牌。

一、碩果累(lei)累(lei)：

2017—2018學(xue)年度(du)，方(fang)子教育集(ji)(ji)團的(de)廣大員工(gong)在忙碌中(zhong)記得相互關愛(ai)，在逆境(jing)中(zhong)懂得堅守良知；你(ni)們嚴慈同體、管教同步(bu)、眼中(zhong)有光(guang)、靈(ling)魂(hun)有愛(ai)、心(xin)系光(guang)明、砥礪前行。小考(kao)(kao)、中(zhong)考(kao)(kao)、高考(kao)(kao)各(ge)校捷報(bao)頻傳，提前完成了不做第一(yi)就(jiu)做唯一(yi)的(de)目標。各(ge)校暑期(qi)招(zhao)(zhao)生(sheng)異常火爆，招(zhao)(zhao)生(sheng)工(gong)作(zuo)成為了校長們幸福的(de)“煩惱”，雖(sui)然(ran)今年暑期(qi)高中(zhong)招(zhao)(zhao)優(you)(you)生(sheng)的(de)環境(jing)相當惡化(hua)，但(dan)也完成了招(zhao)(zhao)優(you)(you)生(sheng)的(de)倍增任(ren)務，集(ji)(ji)團暑期(qi)招(zhao)(zhao)生(sheng)總人數已(yi)突(tu)破(po)了3300多人。集(ji)(ji)團在四大名校長的(de)領(ling)(ling)導和各(ge)位的(de)努力下(xia)，聲譽是芝麻開花節節高，縣委(wei)、縣政(zheng)(zheng)府(fu)、市委(wei)、市政(zheng)(zheng)府(fu)主要領(ling)(ling)導對我們贊賞有加，充分認可。各(ge)校業績(ji)讓(rang)政(zheng)(zheng)府(fu)滿意(yi)，家長滿意(yi)，集(ji)(ji)團滿意(yi)，借(jie)此機會，我代表(biao)方(fang)子教育集(ji)(ji)團對獲獎員工(gong)和在座各(ge)位的(de)辛勤付出表(biao)示衷(zhong)心(xin)的(de)感謝，對取得的(de)輝煌業績(ji)表(biao)示最熱(re)烈(lie)的(de)祝賀(he)。

多于高人往(wang)來，勤于能(neng)人共事(shi)。今(jin)年春季我(wo)(wo)們還榮幸地邀(yao)請(qing)到了衡水(shui)經驗的(de)(de)開創者(zhe)、實踐者(zhe)、見證者(zhe)劉尊(zun)(zun)賢(xian)校長擔任集(ji)團的(de)(de)總顧問，這(zhe)是(shi)集(ji)團的(de)(de)福氣(qi)，劉尊(zun)(zun)賢(xian)校長、李金(jin)(jin)池校長、張文茂(mao)校長是(shi)創建(jian)衡水(shui)教(jiao)育(yu)神話(hua)的(de)(de)三駕(jia)馬車，在這(zhe)里，我(wo)(wo)提議讓我(wo)(wo)們用最熱(re)烈(lie)的(de)(de)掌(zhang)聲感(gan)謝劉尊(zun)(zun)賢(xian)校長。今(jin)天(tian)，我(wo)(wo)們還邀(yao)請(qing)了和諧(xie)號教(jiao)育(yu)集(ji)團金(jin)(jin)牌講師張逸(yi)嵐先(xian)生來集(ji)團講學，他將給(gei)我(wo)(wo)們帶來精神大餐(can)，讓我(wo)(wo)們以(yi)熱(re)烈(lie)的(de)(de)掌(zhang)聲歡(huan)迎張逸(yi)嵐先(xian)生傳經送寶。

二、發展方(fang)向

方向比努力(li)更重(zhong)要，方子教育集團(tuan)必須堅持(chi)立(li)德樹人，堅持(chi)辦(ban)公益、干凈、有尊嚴、高品質的教育。

（一）堅持規(gui)范化管理

1、集團(tuan)管理在不斷優化，集團(tuan)暫決定陳光學先生(sheng)為方子教育(yu)集團(tuan)總校長(chang)，王(wang)友山先生(sheng)為方子教育(yu)集團(tuan)財務總監。

2、集(ji)團決定各校干(gan)部由(you)校長提名，經集(ji)團同(tong)意后，在每(mei)學年度總結表彰會上由(you)集(ji)團宣(xuan)布。

3、各校、幼兒園財(cai)務在2018年(nian)10月要實行電算化管理。

4、啟動后勤物(wu)資集中采(cai)購(gou)配送，要(yao)保證物(wu)美價廉，及時供(gong)給，減輕(qing)學校的運行壓力。

5、集(ji)團(tuan)(tuan)、學(xue)(xue)校(xiao)要(yao)規范會(hui)(hui)(hui)議次(ci)數和會(hui)(hui)(hui)議時間，集(ji)團(tuan)(tuan)擬決定一年(nian)(nian)召開二次(ci)會(hui)(hui)(hui)議，第一次(ci)是(shi)每年(nian)(nian)8月12號召開集(ji)團(tuan)(tuan)干部會(hui)(hui)(hui)議，第二次(ci)是(shi)每年(nian)(nian)8月26號召開全集(ji)團(tuan)(tuan)所(suo)有員工(gong)總結表彰大會(hui)(hui)(hui)；建議學(xue)(xue)校(xiao)要(yao)每學(xue)(xue)期召開結束(shu)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)，每學(xue)(xue)年(nian)(nian)的年(nian)(nian)度(du)總結會(hui)(hui)(hui)，各校(xiao)的年(nian)(nian)度(du)總結報告應在每年(nian)(nian)7月15號要(yao)上報集(ji)團(tuan)(tuan)；集(ji)團(tuan)(tuan)、學(xue)(xue)校(xiao)每學(xue)(xue)期至少要(yao)組織一次(ci)班(ban)主任和教師培(pei)訓(xun)的提(ti)升會(hui)(hui)(hui)。

（二）堅(jian)持以學生發展為中心

方(fang)子教育集(ji)團的一切活動必須堅持(chi)以學生的發展(zhan)為中心，要做到(dao)有學生就(jiu)(jiu)有老師，有老師就(jiu)(jiu)有干(gan)部。要圍繞精致教育，踐行(xing)方(fang)子模式(shi)，打造高效課堂，讓課堂充滿(man)情趣、富于浪漫、開(kai)拓視野、熏陶情感、點燃思想。

1、幼(you)(you)兒園(yuan)的關鍵是育，要通過音樂(le)、美術、體育激發孩(hai)子的靈(ling)性，英語、算術、拼音課要逐漸減少，要以游戲、活動為(wei)主，在幼(you)(you)兒心里埋(mai)下文化的基(ji)礎和種子，用3年的時間(jian)創名園(yuan)，領(ling)跑云夢幼(you)(you)教(jiao)。

2、小學(xue)(xue)(xue)教育(yu)的(de)關鍵是習(xi)慣養(yang)成，要培養(yang)孩(hai)子對藝術及(ji)體育(yu)的(de)熱愛；要培養(yang)孩(hai)子團隊共享的(de)意識。孝(xiao)感外國(guo)(guo)語(yu)小學(xue)(xue)(xue)要搶抓城鎮化(hua)(hua)發(fa)展機遇(yu)，迅速地擴規提質，全力(li)拼搏3年(nian)，讓學(xue)(xue)(xue)生人數突破(po)2千人，讓每(mei)個學(xue)(xue)(xue)生有一至兩門的(de)藝術特(te)長(chang)。云夢外國(guo)(guo)語(yu)小學(xue)(xue)(xue)要在添內涵、高品(pin)質上發(fa)展，向內部挖潛，做(zuo)到質量、特(te)長(chang)兩翼(yi)齊(qi)飛，走質量、藝術、國(guo)(guo)際化(hua)(hua)發(fa)展之(zhi)路。

3、初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)、高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)踐行(xing)方子模式(shi)，打造高(gao)(gao)效課堂。要(yao)(yao)(yao)牢記質(zhi)(zhi)量(liang)即(ji)生存，質(zhi)(zhi)量(liang)即(ji)尊嚴；中(zhong)(zhong)(zhong)考、高(gao)(gao)考不可避免，競爭必須面對，分數量(liang)化結果。初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)、高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)還要(yao)(yao)(yao)錘煉孩子的(de)(de)自(zi)律(lv)、抗(kang)壓的(de)(de)能力，在學生人格方面要(yao)(yao)(yao)進行(xing)正確的(de)(de)引導。云夢外國語初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)向(xiang)蘋果手機一(yi)樣(yang)，學校干什(shen)么，孝感(gan)市(shi)(shi)的(de)(de)家長(chang)(chang)就喜歡(huan)什(shen)么，在保持(chi)質(zhi)(zhi)量(liang)絕對領(ling)先的(de)(de)情況下，要(yao)(yao)(yao)兩條腿走(zou)路(lu)，在藝(yi)術特長(chang)(chang)培養(yang)上必須啃(ken)骨頭、破艱冰(bing)、涉深水。向(xiang)高(gao)(gao)品質(zhi)(zhi)教育闊步邁進。孝感(gan)外國語初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)彎道超速、裂變(bian)發展(zhan)，用(yong)最(zui)短的(de)(de)時(shi)間(jian)實現(xian)在質(zhi)(zhi)量(liang)和規模上擠入市(shi)(shi)直(zhi)(zhi)初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)前兩名(ming)，最(zui)終成為孝感(gan)市(shi)(shi)直(zhi)(zhi)初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)老(lao)大。高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)保證招(zhao)足生時(shi)，走(zou)招(zhao)優生之路(lu)，高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)學生管理必須跟緊管嚴，緊逼激(ji)勵。高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)領(ling)導要(yao)(yao)(yao)有兩眼一(yi)睜(zheng)，忙到(dao)熄燈；老(lao)師兩眼一(yi)睜(zheng)，忙著競爭；學生兩眼一(yi)睜(zheng)，爭先成功的(de)(de)競爭理念，進一(yi)步提升高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)本的(de)(de)上線率。用(yong)3年的(de)(de)時(shi)間(jian)，讓方子模式(shi)在高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)扎根，使高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)業績與縣市(shi)(shi)一(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)并駕齊驅，擠入孝感(gan)市(shi)(shi)省(sheng)級示范高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)行(xing)列。

（三）堅守(shou)教師的尊嚴為底線

教(jiao)(jiao)師(shi)是學校的(de)第一生產力，各校必須讓教(jiao)(jiao)師(shi)安心(xin)從教(jiao)(jiao)、熱(re)心(xin)從教(jiao)(jiao)、舒心(xin)從教(jiao)(jiao)、靜心(xin)從教(jiao)(jiao)，讓廣(guang)大教(jiao)(jiao)師(shi)有幸福感(gan)、成就感(gan) 、尊嚴感(gan)。

1、要不斷提(ti)升(sheng)教師待遇和(he)干部(bu)地位，讓(rang)教師們每(mei)年(nian)有(you)看得見摸得著的(de)福利(li)增長(chang)，集(ji)團也(ye)謀(mou)化了教師增資藍圖，力爭用(yong)五年(nian)的(de)時間(jian)讓(rang)高中部(bu)分(fen)人(ren)年(nian)薪(xin)20萬/人(ren)/年(nian)、初中15萬/人(ren)/年(nian)、小學12萬/人(ren)/年(nian)、幼兒園10萬/人(ren)/年(nian)。我深知為(wei)親情服務(wu)，為(wei)愛(ai)情服務(wu)，為(wei)尊(zun)嚴服務(wu)，為(wei)事業服務(wu)的(de)基礎是毛(mao)爺爺，集(ji)團要讓(rang)女(nv)教師財務(wu)獨(du)立、氣質優(you)雅、自由現(xian)代、德藝(yi)雙馨；讓(rang)男教師孝敬父母、疼愛(ai)妻(qi)子、關(guan)心孩子、回報(bao)社(she)會，與世界休戚(qi)相依。

2、要不斷提(ti)升教(jiao)(jiao)師的核(he)心素養，打造(zao)教(jiao)(jiao)師的關鍵能力(li)，搭建教(jiao)(jiao)師施展才(cai)華(hua)的舞臺，例如請專家進來講(jiang)，讓教(jiao)(jiao)師走出(chu)(chu)去學，把教(jiao)(jiao)師推出(chu)(chu)去講(jiang)和推出(chu)(chu)去賽，讓教(jiao)(jiao)師們腹有詩書(shu)氣自華(hua)、春(chun)風(feng)化雨滿(man)芳華(hua)。

3、要(yao)(yao)價值引領、文化認同，要(yao)(yao)潛力打造方子教育集團的(de)文化，塑造教師們完(wan)美的(de)人格，要(yao)(yao)讓教師們愛心在左，責任在右，讓教師們人性的(de)光輝(hui)不斷閃現，向著(zhu)內心的(de)光前行(xing)，成為學生精神力量(liang)的(de)引導者(zhe)。

（四）堅持尊(zun)重校長的辦學自(zi)主權

事(shi)業(ye)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)關鍵在(zai)人(ren)，重點在(zai)干部(bu)，核心(xin)是一(yi)把手，企業(ye)與企業(ye)、國家(jia)與國家(jia)間的(de)(de)(de)(de)競爭拼的(de)(de)(de)(de)是一(yi)把手的(de)(de)(de)(de)能力、胸(xiong)懷、思想(xiang)、魅(mei)力，和對底層員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)態(tai)度，方子教育集(ji)團必須尊重各校(xiao)校(xiao)長的(de)(de)(de)(de)干部(bu)選(xuan)用提名權，通過后的(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)預(yu)算的(de)(de)(de)(de)支出(chu)權，員(yuan)工(gong)招聘的(de)(de)(de)(de)決定權，員(yuan)工(gong)表(biao)彰(zhang)的(de)(de)(de)(de)審批權，集(ji)團任何人(ren)不(bu)得(de)錯位(wei)、越(yue)位(wei)、代位(wei)，集(ji)團領導要將服(fu)(fu)務(wu)(wu)內化于心(xin)，外服(fu)(fu)于形，給校(xiao)長們(men)提供(gong)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)動能，讓校(xiao)長思想(xiang)自(zi)由，人(ren)格(ge)獨立，收(shou)入(ru)體(ti)面，心(xin)靈舒展，俱有(you)詩(shi)與遠方。

（五）堅持發展是第一要(yao)務

1、各校建設

孝(xiao)感(gan)外(wai)(wai)校(xiao)(xiao)(xiao)新(xin)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)籌建(jian)工作已穩步推進，一是(shi)(shi)強化了(le)籌建(jian)班(ban)子，二(er)是(shi)(shi)即將(jiang)三(san)(san)通一平，圍墻打院，三(san)(san)是(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)規劃已討論三(san)(san)稿(gao)，四是(shi)(shi)資(zi)(zi)金(jin)籌措順利(li)推進。今(jin)年各校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)設(she)(she)備設(she)(she)施都在提檔進位(wei)，孝(xiao)感(gan)外(wai)(wai)國語學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)投資(zi)(zi)了(le)800萬元，讓學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)全面(mian)升級(ji)，受到了(le)學(xue)(xue)生、家長及社會的(de)好評(ping)。今(jin)年暑(shu)期孝(xiao)感(gan)外(wai)(wai)校(xiao)(xiao)(xiao)總招生人(ren)(ren)數突破(po)了(le)650人(ren)(ren)。由于種種原(yuan)因，云(yun)(yun)夢外(wai)(wai)校(xiao)(xiao)(xiao)初中(zhong)的(de)更(geng)新(xin)改建(jian)還不到位(wei)，讓云(yun)(yun)夢外(wai)(wai)校(xiao)(xiao)(xiao)及朱校(xiao)(xiao)(xiao)長委(wei)屈了(le)，明年必須將(jiang)云(yun)(yun)夢外(wai)(wai)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)住宿環(huan)境提擋進位(wei)，無論經濟(ji)下(xia)行情況多么(me)嚴峻，集(ji)團(tuan)決心完(wan)成孝(xiao)感(gan)新(xin)校(xiao)(xiao)(xiao)第一期的(de)建(jian)設(she)(she)。為了(le)搶抓城市化發(fa)展的(de)機遇(yu)，讓老百姓享受更(geng)優質的(de)教育，集(ji)團(tuan)正在謀劃云(yun)(yun)夢新(xin)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)發(fa)展。

2、人才引進

強國必須重教(jiao)(jiao)，重教(jiao)(jiao)必須尊師(shi)，世界(jie)上一切(qie)的(de)競爭(zheng)最終是人(ren)才的(de)競爭(zheng)。方子教(jiao)(jiao)育(yu)集團今年招(zhao)聘了100多(duo)位青年才俊，他(ta)(ta)們絕大(da)部(bu)分都(dou)是獨生子女，要(yao)求高、能力低(di)，這也(ye)是整個社會人(ren)口斷崖式下滑的(de)必然趨勢，但(dan)他(ta)(ta)們絕大(da)部(bu)分態度較好，各校要(yao)關心他(ta)(ta)們的(de)生活，引領(ling)他(ta)(ta)們的(de)成長(chang)，對他(ta)(ta)們的(de)缺點要(yao)包(bao)容，優點要(yao)表揚(yang)，讓(rang)他(ta)(ta)們短期有希望，長(chang)期有愿景。

三(san)、殷切希(xi)望

校長們(men)、干部(bu)們(men)，你們(men)是建功(gong)立業的(de)(de)主力軍，是工作推進(jin)的(de)(de)核心力量，你們(men)肩(jian)負著集團(tuan)和學(xue)校發展的(de)(de)重任，集團(tuan)和社會(hui)對你們(men)寄予著厚望，希(xi)望你們(men)恪守干部(bu)的(de)(de)標(biao)準(zhun)，執行干部(bu)的(de)(de)要求，發揮(hui)干部(bu)的(de)(de)作用，作出新的(de)(de)更大(da)貢獻。

1、關于干部的標準。我(wo)認(ren)為(wei)：管控(kong)情(qing)緒(xu)、率先(xian)垂范、解(jie)決問題、創造價值。

2、關(guan)于(yu)干部的要(yao)求。我(wo)認為：堅持(chi)團隊打天下，胸懷要寬廣，方向不能錯，應學會傾聽，收到(dao)必(bi)回(hui)復，要提高情商(shang)，執行力要強，服務意識(shi)濃(nong)。

3、關于(yu)干(gan)部(bu)的作用。我認為：解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)是關鍵(jian)，創造價值是核(he)心；提(ti)出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)只是初級水(shui)平，解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)才是王道(dao)；你能解(jie)決(jue)多大的問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，就應掙多少薪水(shui)，坐多高位子；讓解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的人(ren)高升，讓制造問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的人(ren)下位，讓抱(bao)怨(yuan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的人(ren)讓位。

四(si)、幾點要(yao)求

1、要樹(shu)立安全責任意(yi)識。

2、要大力弘揚師德模(mo)范意識。

3、要打造(zao)方子教育的(de)文化。

4、要走高品質辦學之路(lu)。

5、要厲(li)行節約、反(fan)對浪費。

員工們(men)(men)，幸福是(shi)奮斗(dou)出來的，只要我們(men)(men)甘于付(fu)出、樂(le)于奉(feng)獻(xian)、團結協作、追(zhui)求卓越，堅(jian)(jian)持以學(xue)生的發展為中心(xin)，堅(jian)(jian)守(shou)以教師的尊嚴為底線，方子教育集團的各(ge)校必(bi)定(ding)會成為家長滿意、學(xue)生向往(wang)、社會認(ren)可的荊楚名校。員工們(men)(men)，讓我們(men)(men)同舟共濟、眾志成城、共同創造(zao)、互信共享(xiang)，攜手并肩地去享(xiang)受(shou)這繁榮而美(mei)好的人(ren)間。